ABOUT US

1. 契机

1-1 作为一名香气爱好者的假设

我喜欢香气。香气与我的日常生活柔软地接壤、贴合。从香水开始，无论是蜡烛、精油，还是护手霜，我都会根据不同的情境去分辨、选择与之相契合的细微气息。比如，梅雨时节想要身上带点香气的香水，母亲忌日点燃的线香，或是在玄关迎接我归来的那一抹仿佛在说“辛苦了”的干花香，这些都已成为我生活节奏中不可或缺的存在。我究竟在向香气索求什么？又从中获得了什么？这种不确定的存在，也从未给予过我清晰的解释。关于香气的这种不可思议，我在这些年间反复思索、不断回望。最终，我得出了一个更接近自己感受值的答案：香气或许可以被理解为一种“间”的现象。当我感知香气、或渴望去感知它的时刻，总会有一个停下脚步的自己出现。哪怕只是极其短暂的一瞬，也会由此生成一个“间”。而这样的“间”，会为生活带来觉察。原本只是流逝而过的景色，也开始被染上色彩，转化为记忆。或许，在不知不觉之间，名为“香气”的这种“间”，早已连接着我生活的丰盈。作为一个被香气深深吸引的人，我愿意相信，这便是属于我的答案。

1-2 希望传递香气的魅力，并让其传播

在梳理香气魅力的过程中，我内心也愈发强烈地希望，能让更多人了解这种魅力。或许只是我周围的情况，但我总觉得，并没有那么多人真正将香气作为日常生活的一部分去爱用。即便是护手霜之类的产品，似乎也是“功效＞香气”地被选择。也许，在当下讲求效率与速度的生活节奏中，香气那种非理性而含蓄的特质显得有些格格不入。正因为如此，如果香气有可能成为生活中的“转调剂”，那么去诉说它的魅力，是否反而更有意义？这样的渴望，自然地转化为迈向下一步行动的动力。我是否也能做些什么？这个问题，我倒是给出了一个相当干脆的答案——那就创立一个能成为人们喜欢上香气契机的原创品牌吧。通过这个品牌，去传达将“香气这一种‘间’”安装进日常生活的价值。若在此延长线上，能够哪怕一点点地推动香气文化的渗透，那便足矣。在那个阶段，除了“要成立品牌”之外，其实什么都还没有决定。现在回想起来，连我自己都觉得，当时的自己，可真沉得住气。

1-3 冠名从天而降，内容尚未成形

那么，接下来该做什么？又该如何去做？焦躁与思索反复交织，迷雾始终未曾散去。这个香气品牌想要提供的价值其实十分明确——通过香气所带来的“间”的现象，为其身旁的日常生活增添美好与充实。一旦这种实现成为可能，香气爱好者必然会因此而增加。这样的苦闷与挣扎，并非毫无意义，反而有其趣味。正是在这种状态中，品牌名称的灵感忽然浮现。仿佛从天而降一般。——「日日香好日」。读作「ヒビコウニテコウジツ」（hibikonitekoujitsu）。我一直希望，品牌名称能够在第一眼便让人直觉地感受到其价值。或许，这正是那种愿望的结晶。它源自禅语「日日是好日」的启发。香气所蕴含的本质魅力，自古至今未曾改变，因此其中也包含了对历史的敬意与传承的自觉。话虽如此，把愿景铺陈得如此宏大之后，一个更现实的问题随之而来——究竟要如何通过香气，带来众多“好日”，并真正体现这个品牌名称的内涵？在这个阶段，苦闷显然没有消散的迹象。一个不容回避的事实让视野变得模糊——香气市场早已高度成熟，甚至趋于饱和，几乎没有可乘之隙。

1-4 古董小豆皿所教会我的事

尽管如此，我从未停止对香气市场的俯瞰与观察。同时，对「日日香好日」这个名字的情感也日渐加深。那份心意逐渐转化为一种近乎没有根据的确信——在市场的某个角落，一定潜藏着未知的可能性；而那种可能性，或许能够卷入市场内外的人们，使品牌的立足点清晰浮现。就在那样的时刻，事情终于开始发生转机。某天清晨，我点燃线香，准备聆听它的气息。像往常一样，我将它放在一只古董豆皿上，当作临时的香托。就在那一刻，我有了一个小小的发现。那只陈旧的豆皿，引领我走向了某种确信。回想起来，我之所以使用它，不过是因为市面上没有一件真正让我想拥有、想使用的香托，于是才拿它充当替代品。精油亦是如此——我会将精油滴在登山途中拾得的一块形态独特的小石子上，让香气缓缓扩散。仔细想来，我竟从未拥有一件让我产生深厚依恋的“香气专用器具”。为什么会这样？香气相关的器具，或专门开发这类器具的品牌，几乎不存在。除去少数作家作品，一旦谈及兼具设计感与功能性的器具，选择便骤然减少。像香水这类以身体为媒介的香类产品，并不需要额外的器具；然而，以空间为画布的线香、精油、扩香器等，则离不开香皿、香石、藤条等作为“媒介”的存在。然而，即便如此，积极提案这些器具的专业品牌，似乎连 Google 都难以给出答案。如今市场上的香类分类早已确立——香水、精油、线香等等。多数香氛品牌倾向于在“香类之后的香源”上追求独创性，再结合各自的品牌策略，构筑独特的世界观。他们向用户展示的，往往只是“香类 × 香源”的选择。至于香气所依附的器具，则交由用户自行决定。从我自身的香气生活来看，这种现实显而易见。我不禁觉得，像我这样的人或许并不在少数。如果能够将“香气器具”本身转化为一种明确的选择项——这是否会对已经是香气爱好者的人，以及未来可能成为爱好者的人，都带来积极的意义？尤其是面向空间的香类产品，若器具能够更加充实完善，是否会受到欢迎？当香气真正融入生活，如果能与空间以及美丽的器具交织在一起，是否会更容易被想象、被具体化？我就这样凝视着那只绘有猫图案的豆皿，一点点构建起这样的思路。那天早晨，我所发现的，正是市场中的一种未知可能性；同时，也意味着品牌方向的明确确立。我为即将亲手打造的这些器具命名为——空间香具。（香类 × 香源）× 空间香具。这，便是「日日香好日」未来的公式。括号中的部分，交由各家香氛品牌去发挥；而「日日香好日」则专注于创造并传递“空间香具”。这种关系或许能够产生相乘的效果，成为让“通过香气这一‘间’所诞生的好日子”不断生成的起点。接下来，终于要进入下一阶段——为空间香具赋予具体的形态。在空间香具之中，寻找“形”的最优解，并以设计将其解答。

2. 具现

2-1 香气为主角，空间香具为配角

香气与“空间香具”之间的力量关系，其实一目了然。从「日日香好日」这个品牌名称中便可看出——香气 ＞＞＞＞＞ 空间香具。也就是说，如果没有香气，空间香具本身并不会产生任何价值。大多数香氛产品主要由“香类”与“香源”构成，而我所尝试加入的，是“空间香具”这一要素。因此，有必要在此梳理其存在的意义——当这三者相互结合时，会发生什么？在我看来，其结果只有一个：它能够将香气本身的魅力、效果与满足感成倍放大。让人更好地聆听香气。让香气变得可视。让人想要分享香气。让人想在某个空间中放置香气。让人想开始使用香气。让生活因香气而变得愉悦。甚至让香气成为不可或缺的存在。听起来似乎是一个复杂而困难的命题，但如果能够细致地追寻香气本身的潜力，并打磨出与之相匹配的空间香具关系，这或许并非空谈。最重要的一点，是不越权。甚至可以说，这是禁忌。我们只需彻底履行“陪衬”的角色，专注于协助将卓越的香气舒适地送达用户的鼻腔。仅此而已。空间香具的形态化，正是在这样的整理与自觉之下，开始启动的。

2-2 自问自答：所追寻的形态是什么？

在进行形态化设计时，我所坚持的立场是——既然“香气器具的选择过少”本就是市场现状事实，那么与其采取市场导向（Market In）的方式，不如以产品导向（Product Out）的心态来面对。沿着市场既有逻辑与数据推演出的“暂时性依据”去塑造形态，或许确实能更接近所谓的正确答案。然而，我判断那样的方法，并不适合香气所具有的自由特质，也不适合尚未被定义的“空间香具”的形态探索。既然我自认是一个真正热爱香气的人，那么我希望做出的，是自己也会想要使用的器具；是能够想象其价值、愿意将其融入生活的器具。我也想将自己通过香气所培育出的感性，转化为形态设计的一部分。同时，我也怀抱着另一份自负——作为一名产品设计师，我希望将自己累积的知识与经验充分投入其中，为用户带来前所未有的喜悦。或许，这样的思路与近年来一些成功的车库品牌所呈现出的精神谱系相近——先从“这是我真正想要的”出发，义无反顾地向前推进。此外，还有一个进一步的明确决定：面向空间的香类产品类别其实是有限的——线香、扩香器、精油、干花香包等。既然如此，我决定，针对每一个类别，都以某种方式打造其专属的空间香具。

2-3 从日常生活出发的反向推演

空间香具的前提，是能够在用户希望摆放的场所中发挥功能——无论是玄关、客厅，还是办公室的书桌。这几乎可以说是形态设计中的基本要件：它必须能够自然地融入多数人的生活轨道之中。如果我们的提案本身与既有的生活方式相冲突，那么就是本末倒置了。因此，在尺寸、材质与功能性的选择上，也必须以当代生活的多样形态为参照来做出决定。真正居住在极具个性、精心设计建筑中的人毕竟是少数。除去较易体现个人偏好的家具之外，一般住宅的空间基础——例如单间的面积大小、地板与墙面的色调——其实并没有太大差异。因此，我们需要在这样占多数的空间环境中，找到一个恰当的落点，使空间香具具备柔和而灵活的协调性。但如果仅止于此，形态本身又会显得不足。形态，是可以通过构想与巧思，被赋予力量的——让人一眼便觉得美，或是产生“想要试试看”的心动。空间香具应当在不过分奇特的前提下，追求并确保那种对直觉的刺激与觉察：例如线条若有若无的表达、材质组合之间的微妙关系、无需说明即可顺畅使用的舒适感。将这两种方向——对生活环境的协调性，以及对美与直觉的唤起——谨慎地结合起来的形态化过程，或许能够赋予空间香具一种特别的资格：持续成为用户生活的一部分。

2-4 被误解所拯救的设计工程

在这个阶段，我们开始召集对品牌产生共鸣的伙伴，正式组建设计团队。或许是此前反复迷走所积累的经验发挥了作用，又或许是因为在真正落笔成形之前，对设计要件进行了彻底梳理——设计工作出乎意料地顺利推进。一个个方案不断诞生，几乎都配得上“空间香具”之名。针对不同香类的变化，我们也成功以多种路径进行落地表达，产品阵容迅速丰富起来。就在准备进入模型制作阶段时，却莫名生出了犹豫。这种犹豫，在我过往的经验里，往往意味着某种“误解”——等到最终意识到时，才发现自己需要被提醒、被纠正。于是，我把所有设计再次铺陈开来，停下脚步，试图寻找迷惘的源头。果然，一种与品牌本质产生偏移的清晰误解，正直视着我。眼前那看似充实的产品阵容，反而让“空间香具”的意思变得模糊不清。拥有丰富的设计选项，本身当然是一件好事。但空间香具的本质，是为了香气而存在的。当我们为这个“陪衬角色”提供了过于多样的选择时，反而让主角——香气——变得失焦。同时，在无意识中，我们也为了凸显差异而强化了设计表现力，逐渐偏离了此前强调的“协调性”，破坏了原本应有的平衡。这样，可不行呢。我们真正应当追求的空间香具意匠，究竟是什么？团队决定重新梳理眼前的“误解”，在痛苦与反思中回到再设计的起点。从几乎归零的状态，一件件重新构筑。这一次，与此前的顺畅推进不同，我们以时间换取谨慎，一步步推敲。正是在这段耗时的过程里，一个结论逐渐清晰——对于已经确立分类的各类香品而言，每一个类别，其实只需要一个“主设计”（Master Design），便已足够。或许说“从一开始就打造经典”显得有些夸张，但正是这种将目标极度收敛与简化的策略，反而能够让品牌及产品的信息更加清晰地传达给用户，更有助于达成品牌原本的目的。正因为这是一个新生品牌，“这就是我们的经典款”这样的表达方式，并不错误。在追求意匠的同时，不负经典之名，我们也在模型与样品制作阶段，反复验证合适的尺寸比例、功能的凝练与整合，以及使用上的便利性。当然，也必须兼顾最终能够形成合理的销售价格。最终，在团队两年多的反复试错与调整之下，「日日香好日」完成了：1 款象征品牌的旗舰产品（flagship product）、1 款原创香品、针对 5种香类类别的 5 款定番空间香具，共计 7 款定番的空间香具。我将它们命名为“orbit7～orbit13”。至于为何从7开始，则留待日后再谈。无论如何，形态的确立，终于得以实现。

4.展望与展开

4-1 空间香具的扩展方式

目前完成的 7 款master design产品，均由三种不同材质的组合构成。这种设计，其实也包含着对未来产品发展的考虑——在不改变产品基本形态的前提下进行变化与延展。当然，现在的材质组合对于一些用户来说，或许已经是最适合日常生活的选择。但另一方面，人们在室内风格上的偏好其实非常多样：例如北欧风、古董风，或者以黑色为主调来统一空间气质等等。因此，我们想到一种方式：根据不同的生活与空间风格，将这三种材质重新组合并展开新的版本。相比单纯增加颜色变化或调整尺寸，这种做法能够为用户提供更明确的选择依据。同时，这也传达出品牌珍视 master design 的态度。更重要的是，通过这样的方式，品牌可以在保持整体性的同时，让空间香具进入更多不同的生活场景，从而增加人们把“香气”融入日常生活的机会。或许，这是一种相对平衡而理想的答案。当然，即便这些产品被称为“定番”，我们仍然会持续倾听用户在实际使用中的反馈，并持续进行细微的优化与更新。

4-2 积累研究成果，静待时机

在空间香具逐渐成形的过程中，我们接触并研究了大量来自不同厂家的香类产品与香源。为了尽可能全面地理解这一领域，我们走访了许多店铺，系统地观察和体验各种香类品项，例如扩香器、线香、香油、香熏蜡烛等。尽管不同品牌各有偏好与风格，但每一种“香类 × 香源”所呈现出的统一世界观，都让我产生了近乎敬畏的感受。不仅如此，从空间设计、陈列道具、购物袋到包装设计，甚至包括店员的服务方式，每一个细节都表现出惊人的完整度。那种现场所营造的特别氛围，会与使用者的情绪产生积极的共鸣，使眼前的香气被推向更高的层次。这一切，成为我想象力的重要源泉。它让我能够更加具体地构建关于“香”的可能性，也让品牌的未来变得更加丰厚而立体。首先，我们仍然会专注于确立「日日香好日」作为空间香具品牌的位置，这一点不会改变。不过，当稳健的成功逐渐成为现实之时，品牌的边界也将随之拓展。除了开发原创的香类与香源之外，我们也将把目光投向新的香气类别与表达方式。换句话说，「日日香好日」的下一种可能，其实已经在准备之中。

4-3 香气学习，其意义是

这并不是一个商业上的策略规划。在商业框架之外，我还有一件想去认真做的事情。作为一个喜欢香气的人，我想单纯地、持续地去分享关于香气的一切。正因为喜欢，人自然会不自觉地靠近去这些信息，也会慢慢让信息汇聚过来。比如香气的发展历史、当下的市场状况，以及它与书籍、音乐等文化之间的关联等等。甚至，把这些和“香气与生活”相关的各种资料进行系统整理，或许也是一件有趣的事情。这些内容，并不会刻意与自家的产品绑定，而是以内容的形式被整理、被记录、被保存下来。对于品牌来说，这是一种学习。我希望「日日香好日」能够不断成长，成为一个更好的品牌。为此，我希望自己能够比任何人都更加认真地学习。学习会滋养个人的知识、智慧与思考力，而这种成长又会进一步推动品牌的演化与深化，并最终回馈到用户的生活之中，让“有香气的生活”变得更加丰富与愉悦。或许，我们能够实现这样一种循环与上升的螺旋。至少现在，我已经拥有了这样的心意。所以，接下来我打算先向“香气”本身学习。同时，也会把这些学习与积累逐渐对外分享。之所以这样做，是因为在某个地方，也许正有人在寻找与香气有关的信息。如果是这样，那么把这些信息放在那里，让人能够找到它，本身就具有意义。

4-4 logo中加入的那份自豪

「日日香好日」的品牌logo中，特别加入了 「TOKYO」 这五个字母。这是作为品牌身份的一种表达——传递出它是一个诞生于东京的香气品牌。香气，其实并不需要语言。它是一种全世界共通的感官文化。当你走进百货公司的香氛专柜时，会看到来自世界各地的品牌，它们各自倾注心力所打造的审美与偏好被摆放在那里。人们依靠自己的嗅觉与想象力去选择。在我喜欢的香氛品牌之中，有一个诞生于纽约的品牌。那个品牌的香料在纽约被调配，而后经由我，被带到东京这座城市，与这里的空气慢慢交融。这本来是再自然不过的事情，但正是在这样的细节里，我常常会感到香气的一种特性：它自由、从容，轻轻地越过国界，被不同地方的人自然地接受。说到这里，或许有人会问：是不是已经在考虑向海外发展了？在这个阶段，我还不敢铺开那样宏大的蓝图。如果真的有那一天，当然会是一件令人非常高兴的事情。但比起这些，我更想表达的是另一种心情——正因为生活在 TOKYO 这样的大都市，我们才会意识到「空间中的香气」所具有的意义与价值，而「日日香好日」的空间香具，也正是在这样的背景下诞生的。我希望把这样的事实与背景，当作一种重要的语气与痕迹，保留下来。无论未来品牌的身份如何成长、如何变化，有一点不会改变——作为一个诞生于东京的香气品牌，我们始终会以此为荣。

5.传播 2026 / 2 追加

5-1羽化，之后飞向何方

品牌的建立，大概已经走到七合目的位置了吧。一路走来，有高峰，也有低谷，在没有地图的道路上不断前行。不过至少到目前为止，我们应该还没有受到致命的打击。在这段攀登的过程中，「日日香好日」的核心哲学被细致地打磨出来，作为支点的产品也被谨慎地落实成形。接下来要做的，就是——传达。将品牌的价值进行最恰当的编辑，以明确的意志向市场提出问题。我们也因此进入了思考传播方式与推广策略的阶段。这是一个寻找“翅膀”的阶段——寻找能够承载品牌飞行的沟通方式。在这一章中，我们想整理出实现计划的答案，以及可能采取的方法。不同品牌对于“推广成功”的定义并不相同，但如果从更高处俯瞰，也会发现一些共通点——它们的目标往往并不是单一的，而是利润、品牌塑造、市场占有率以及社会影响力等多种成果的复合实现，并在其中寻找最合适的方案。想要持续推动一个品牌，关键或许就在于掌握理想与现实之间的平衡能力。不过，在这些要素之中仍然必须存在优先顺序。不同的选择，会让品牌呈现出完全不同的印象。而如果没有持续性的努力，那也就无法再被称为“品牌”。无论如何，在这里我们需要再次回到最根本的问题——我们最重视的究竟是什么。这一点其实已经反复提到过：通过「香气」这一现象，以及作为媒介的空间香具，为人们的生活带去一份更加丰富的可能。这是一个不会动摇的答案。也就是说，我们的推广工作，其实只是需要在答案不变的方程式之上，根据环境不断调整方法，并忠实地执行。话虽然这样写出来，看上去似乎简单又顺理成章，但现实中真的存在这样的方式吗？就像仍然被云雾遮住的山顶一样，那些方法也暂时还看不清。于是，我们再次踏上了寻找答案的登山之旅。而「日日香好日」是否能够以适合自己的姿态完成羽化，并在一片不间断的蓝天中悠然飞行——答案，还在前方。

5-2冲动，在此依然忠于本心

在黑暗中摸索这件事，我们似乎也逐渐习惯了。只要尝试各种方法，线索有时就会突然冒出头来。随手翻阅《广辞苑》时看到这样一条解释：所谓“促销”，是“销售促进”的简称，是为了创造需求而进行的一系列活动的总称，例如广告宣传、销售活动以及对销售渠道的支持等。其中“创造需求”这四个字让我停住了目光。因为我仿佛从中看到了促销真正的意义。所谓促销，大概并不是品牌单方面地“想卖”，而是去创造顾客“想买”的冲动。这种冲动，对于顾客与品牌来说，或许正是信任的基石，也是让答案被接受的土壤。当推广方式的思考变得越来越复杂时，这个发现让肩上的重量稍微轻了一些。于是我决定，将所有促销手法的根基集中在一点——创造冲动。从这条根上，让答案开花。如何让人对「日日香好日」产生“我想要这个”的感觉，我开始在品牌的语境中寻找那条点燃冲动的引线。“冲动”这个词，本身会让人联想到一种反射性的行动。它似乎不断把思考引向那些刻意出奇的点子，或者如何制造强烈冲击力之类的方向。但这些想法始终无法真正契合。它们不仅与“香气”这一事物本身所具有的含蓄与克制相背离，也仿佛离品牌的节奏最远。如果“打动人心”才是冲动真正的含义，那么满足这一点的方式，并不只有更强烈、更迅速的刺激。也许是一种让人慢慢体会、想要珍重收藏在心里的提问式冲动。或许那才是我们应该追寻的答案。「日日香好日」所奏出的旋律，理应更加忠实于香气本身的特质。如果是这样，那么不妨尝试这样的方法——坦然地用香气所带来的共鸣与氛围，去打动人。把那些难得的情景、向前的预感、让人停下脚步的瞬间，将这些轻柔的价值具象化，放在人们视线的前方。当人们接触到这些意象时，它们就会成为一种触发冲动的装置，引发属于自己的故事，并成为通往答案的路标。这也与我们一直提出的假设相互印证，仿佛是一种再合适不过的方法。直到这时，我才感觉自己终于画出了通往山顶的地图。接下来要做的，是以这张底图为基础，继续打磨具体方案，并将其升华为能够与市场连接的表达。然后，等待起飞的那一刻。

5-3素材，先去耕耘一块田地

山行已进入后半段，我们开始把促销手法具体落地。虽然内心很想一口气冲上山顶，但在这里依然需要将理论与感性结合，做出冷静的判断。在上一节中我提到，只要品牌为顾客设置好恰当的“冲动”，事情便会开始运转。但有一个大前提：顾客既不是机器人，也不是AI，而是有血有肉的人。人的决策过程远没有那么简单。品牌必须在这条路径上，准备好多种“读空气”的方法。从宏观的一般规律来看，每一种推广方式其实都有既定的时机与平台。时机，对应的是顾客动机的变化过程：认知 → 兴趣 → 收集 → 比较 → 决定。而平台，则限制了与顾客接触的触点：SNS、网站、EC、电商、目录册、实体店等。我们既没有余裕去无视这些隐含规则、制定完全独立的战略，因此更希望与大多数消费者的行为保持协调。于是我立刻开始设计：基于“动机 × 触点”的冲动装置。当一个像样的设计图逐渐成形时，惯例般的“意料之外”再次出现了。要让这张图成为现实，需要素材。再出色的名厨食谱，如果没有精选食材，也无法做出美味。促销也是一样。如果没有照片、文字、声音等素材，再好的设计图也无法变成真实表达。其中最关键的，是能够贯穿所有传播方式的核心素材。它会决定整体的语气与风格，并成为品牌形象的伞。在这次的案例中，我们一直在说：“用香气之间的‘间’，所创造的世界去打动人。”那么最合理的素材，应该是能够可视化这种世界观的东西。就在这时，我意识到自己被绊住了。真是让人无奈。因为无论怎么寻找，我脑海中的想象都无法和现实中的素材对应起来。原因很简单——我想要的素材，哪里都不存在。这意味着一件事：这张设计图根本无法被表达出来。冷静想想，这其实很正常。品牌提出的，是一个新的假设，是从未有人表达过的东西。即使我自己偶尔也能感受到那种“间”的瞬间，但从未真正尝试过把它变成素材。这个事实分量很重。它迫使品牌在走进厨房之前，必须先去耕耘一块田。换句话说——我们只能自己种出需要的素材。原本稚嫩的登山计划不得不被迫调整，也让我暂时放弃了一口气冲向山顶的想法。我决定从多个角度去收集并筛选素材。于是紧急召集成员，请大家一起帮忙。我把至今为止的经过仔细讲了一遍，并请求大家：“请帮我收集那些，在你们生活中由‘间’所带来的瞬间。”一时间，好奇与困惑交织在一起。但最终，每个人都答应尝试去创造这些素材。也许这是绕远路，但至少我们仍在朝山顶前进。我只能选择盲目地相信这一点。然而，当时的我并不知道——这次意料之外的转折，竟会成为品牌羽化前命运般的一步。

5-4 答案，就在视线所及之处

前些日子，一位知名音乐人曾在媒体上说过一句话：自己不是「孤独」，而是「孤高」。我很坦率地觉得，从他的这句话里，我看到了日日香好日想要抵达的状态。所谓「孤高」，并不是轻易能够做到的。想要一直保持这种姿态，也绝不是单纯维持现状就能实现的。正因如此，那样的存在才显得格外珍贵而耀眼。稍微岔开了一点话题。时间的指针不断向前，我们期待的素材也开始陆续汇集。在那次恳请之后，我们每周都会聚在一起，像评审会一样，把各自收集到的可能性拿出来反复讨论、打磨。接下来发生的事情，或许有些出人意料——从这里开始，一切都被积极的变化包围着。就像行走在晴朗的山脊之上。最让我惊讶的是：当我提出“请收集那些在你们生活中，由‘间’所带来的瞬间”这个问题时，大家理解的方向竟然几乎没有偏差。而且，每一份素材都逐渐显露出鲜明的个性。例如：夜晚公园的路灯、轻轻摆动的窗帘、交错运行的自动扶梯、从厨房传来的料理声、无法被捕捉形状的光、文学家写下的一段文字、女儿养着的观叶植物、回家路上的天空、上班路上的人群声、条纹图案的涂鸦、下町日常的街景、碗中漂浮的金桔、湖面上的碎冰、无法抵达的恋之诗、被截取的一瞬喷泉，这只是一小部分。当我触碰到这份美丽的集合智慧时，我忽然意识到——每个人的生活里，都存在着由「间」带来的那一道真实的视线。那些过去可能被忽略、或未曾真正体会过的视线，清晰地映照出了品牌想要给出的答案。而随着持续收集，这些素材也自然地与二十四节气产生了关联，仿佛预示着它们将被深化为一种难得的价值。那一刻，我既有一种像赌赢了一样的安心，也更强烈地感到一种使命感——必须让这套传播真正成立。绝不能错过这股势头。同时也产生了一个令人欣喜的副产物。如今仍在继续的成员素材评议会，不仅让大家对品牌想要抵达的答案形成了清晰的共识，也成为了一股超越理性的、令人愉悦的推动力。在持续收集素材的同时，我们也充分利用这些素材储备，以一种默契的节奏不断将“冲动装置”具体化。除了微调整体的平衡之外，我们已经没有再回头的必要。最初设想的那套——基于顾客动机 × 触点的完整推广方案，再加上我们独自创造出的“招牌做法”，终于完整成形。
我们总算抵达了山顶。而这也意味着——品牌的启动准备已经完成。此刻站在顶峰，还看不清远方的景色。但起飞的日子已经确定：2026年4月。在那一天，日日香好日将作为一个「孤高」的品牌，高高飞向那片薄雾的彼方。

7.心绪

7-1join the orbit of your life

前些日子，我在奥多摩体验了一次传统的天蚕丝钓鱼。一边不断把毛钩抛入水中，一边沿着溪流向上溯行时，忽然遇到了一阵骤雨。我躲在溪边一棵中等大小的树下避雨，看着雨滴落入溪流的样子。过了一会儿，雨停了。云隙之间，一束强烈的阳光倾泻到水面上。在水面闪烁、折射的光里，我感觉到周围的湿度一下子升高了。仿佛被那一刻牵引出来似的，大自然复杂而丰饶的气味升腾而起。苔藓、岩石、溪水、树木、落叶、阳光、雨水、泥土。当我深深吸入这些交织在一起的气息时，那种幸福感难以言喻。那是从遥远的过去延续至今、人类永远无法真正创造出来的——由大自然编织出的气味。就像马塞尔·普鲁斯特（Marcel Proust）笔下“玛德莲蛋糕”的瞬间一样，又一次，气味与场景在脑海中相互连接，并被记忆下来。就这样，香气持续地乘上某个人生命的轨道，缓缓前行。并以一种脆弱却真实的装置，把现在与过去鲜明地连接在一起。仿佛让人翻阅自己人生的旅行记一般。也正是被这种特性所吸引，人们在每个时代，用那个时代的方法去创造气味、试图再现香气。或许，这正是人类忠于本能的一种尝试——试图唤醒那些被埋藏在生命轨道中的记忆。围绕香气而诞生的无数微小创造，逐渐汇聚成束，跨越时代，形成巨大的潮流，并让“香气”作为一种文化，传播到世界的每个角落。而「日日香好日」这样微小的创造诞生，或许，从某种意义上说也是一种必然。在这段漫长的品牌创造过程中，我逐渐抵达了这样一种心境。

7-2 最后

终于，这份文档也迎来了尾声。品牌诞生的这段路，虽然经历了许多曲折与反复，但回头看时，却是一段非常非常充实而珍贵的过程。如果「日日香好日」能够通过香气，进入你的人生轨道，成为你生活中的一部分，那将会是一件多么幸运的事。我们希望，为你的生活带来片刻的停顿与呼吸。希望能与你那些无可替代的生活情景产生连接。带着这样的心愿，再一次真诚地表达。关于「日日香好日」与香气的故事，其实才刚刚开始。期待在未来的某个地方与你相遇。

日日香好日 TOKYO
Creative Director
宫岛孝尚